撰文者：創創活力小隊 【CHOCOLABS 創辦人劉于遜 Davidd】 2011年 第一時期的打造生活圈， 娛樂、交通、名人、生活工具類。 第二時期，本土最大的行動影劇服務， 數據輔助採購(各種類的片單)，透過數據顛覆內容產業， 產品TA分析：使用者輪廓分析,觀劇行為分析,廣告點擊行為分析 進階：開發招商,置入 明天一切都不會改變，但一路走來 還是會領著你前進到最好的明天。 新創公司最重要的【關鍵字】 成長（Growth /yoy） 從Market的面向了解>>>> 智慧型手機出貨量 台灣五大媒體接觸率：網路趨勢15年多，直逼電視 全球行動網路使用量成長力道強勁 站在風口，連豬都會飛，市場趨勢的觀察。 市場的調查，做RESEARCH，就是從數據看趨勢。看未來走向。 成本和風險是老闆自己的。 從PRODUCT的面向了解>>>> PRODUCT MARKET FIT(PMF) 舉例阿斯匹靈與維他命的方式，以先天與後天的市場需求作為APP建立與推廣。 不要給錯期待。 B2B v.s. B2C 不同思維。 Idea 和 Execution。 使用者，使用者，使用者！ 不要忽略你的客戶！ 任何商業思考的起點：用戶 解決問題 或 滿足需求。 從Timing的面向了解>>>> 從product lifecycle看新創的最佳切入時機點 新創巨大的機會：paradigm shift chat BOT AI Smart car 時間的累積: 堆疊用戶就是你的最大資產。 注意新典範轉移，提高使用者效率，就是新商業以及新價值。 『Dcard創辦人簡勤佑』，如何打造風靡學生族群的社群平台===>有夢想，做就對了。 Dcard的核心價值 ✔ 免費服務，提供更好的使用體驗 ✔ 多平台服務：web、mobileweb、app 創業道路從兩個台大資管系吊車尾的學生開始 ✔ 從台大創創學程尋找青春的答案 ✔ 認識很多志同道合的夥伴 ✔ Dcard的LOGO就是創創朋友免費畫 ✔所有的人都準備好讓自己到人生的下一個階段 ✔是我創造 Dcard，還是 Dcard 成就我呢？ ✔時間是創業者的天敵 ✔熱情 ✔家人支持 簡勤祐分享了一段在2011年所PO的重要的心情， Dcard一直不在他的人生規劃中，但是卻花了一個月的人生精華在它身上，雖然可能很蠢，他知道十年之後，依然會很驕傲地提到Dcard。 今年邁入第六年了，現下看著大家使用著Dcard，並且分享創辦的過程，鼓勵著青年朋友們，一場難得的聚會交流。讓青年好聚散發出美好的氛圍。