撰文者：創創活力小隊 【CACAFLY行銷長洪志鵬Michael】 CACAFLY 是一個新創團隊。 從自己為什麼叫「cacafly」開始介紹。 一開始是做數位行銷，想要做FB的總代理商。 在開心農場的蜂擁而至，帶動了CACAFLY的起飛。 台灣第一的數位廣告集團，手上擁有多家的數位龍頭，作為廣告代理商， 擴大場域，讓電視報紙的流量可以導入到網路數位。 同時在泰國、馬來西亞、越南等都有擴大業務範圍的代理。 Michael分享的個人的創業道路，後來到新創公司跟夥伴們一起打拼。 科學與藝術:數位廣告的發展 行銷人才(MARKET、TA、IDEA) +工程師(CSS3、JAVA、HTMLS) 過去:是廣告主認為的買廣告就買媒體，買露出管道。 現在是:廣告主認為地買廣告，就是買目標對象，讓這些人可以看到廣告。 跨界思考的方式>>>(投放廣告) 分類每一位受眾的興趣取向，跨螢消費者追蹤，監控成效比甚麼都來的重要!!! 【CHOCOLABS 創辦人劉于遜 Davidd】 2011年 第一時期的打造生活圈， 娛樂、交通、名人、生活工具類。 第二時期，本土最大的行動影劇服務， 數據輔助採購(各種類的片單)，透過數據顛覆內容產業， 不管廣告、內容，都是透過數據建立basement， 免費廣告為主的商業模式，透過data，建立消費者的行為，可以投遞精準的內容。 從這些數據當中。 了解廣告客戶的需求，讓廣告主找到目標對象。輸出投遞客戶的名單。 透過app建立數據資料庫。 數據為核心，全面強化及轉動商業。 免費的使用者行為，背後的產生的數據，其實卻是更廣大的商業價值與效益。 明天一切都不會改變，但一路走來 還是會領著你前進到最好的明天。 Davidd詢問學員，新創公司最重要的【關鍵字】 成長。 Growth /yoy 從Market的面向了解>>>> 智慧型手機出貨量 台灣媒體接觸 行動網路使用量 站在風口，連豬都會飛，市場趨勢的觀察。 市場的調查，坐RESEARCH，就是從數據看趨勢。看未來走向。 從成本到風險。 從PRODUCT的面向了解>>>> PRODUCT MARKET FIT(PMF) 舉例阿斯匹靈與維他命的方式，以先天與後天的市場需求作為APP建立與推廣。 從Timing的面向了解>>>> 時間的累積: 堆疊用戶就是你的最大資產。 同時，時代的變動要……. 注意新典範轉移，提高使用者效率，就是新商業以及新價值。