撰文者：創創活力小隊 新南向契機：【串聯就有力量】塔圖科技創辦人 楊長峰Teddy 塔圖科技，以先進的數位科技建立了廣大的數據資料庫，以達到精準的數位行銷，是眾多品牌在進行數位宣傳推廣的好夥伴。 並建立數據平台，進行跨領域旅遊、零售等各種產業的個人化的商品推薦。 創業的契機，就是…. 從學校畢業之後，進入到鴻海的軟體部門，所學習的到，沒辦法該決定該做甚麼事情，層級分明的階段，無法決定、不明所以。 創業心法 做 客戶開發 customer development 找到 產品市場合適度 product/market fit 使用 精實創業模式 lean startup 軸轉 在創業所遇到的各種狀況，就像在衝浪一樣，爆歪、站上浪頭都有可能， 自己隨時準備完全，站好自己的衝浪板，就是最重要的事情。 【創業是種選擇】"雙魚創投副總經理"杜彥宏 馬太效應，有限的資源，要以高銷率的使用。 從外商四年之後，開始思考往後的路程。 創投的初步概念，資金面以及需求面，扮演橋樑的腳色， 建議新創團隊，把自己的亮點呈現出來，創業的心理準備好，如何更能堅強。。 已經選擇創業之後，往後要如何選擇時機以及何時準備好出發。 在創業之後，盤點手中的資源，配合現在的趨勢，超越現在的科技太多或太好都不好。 募資前準備資料 一、與投資人溝通前的準備---Ready ?? 經營計畫、營運模式、業務發展計畫、與類似廠商的分析 二、條件(Term Sheet) 1、募資過去與未來計畫，募資前先思考的幾件事 2、業務/行銷計畫 3、研發/設計/服務/製造計畫 與投資人溝通前的準備 一、經營計畫 二、營運模式 三、業務發展計畫 四、其他類似模式的公司，其經營成長的曲線與模式 不要隨便因為創投而改變自己的商業計畫，奠基好自己的腳步是最重要的事情。